Mangfold

Jeg vet at mangfold har vært et stort emne av diskusjonen helt siden tidlig på 1990-tallet når forskning støttet demografi at etter år 2000, 85% av innstigning arbeidsstokken ville være kvinnelige, afrikansk-amerikanske, asiatiske-amerikansk, Latino eller nye immigranter. Faktum var at hvite menn ville være et mindretall inn i arbeidslivet våkne ringe for eierstyring Amerika.

Hvordan har vi gjort sinus deretter? Jeg foreslår at det har vært klar forbedring i området for å ansette, men det synes som når kvinner og minoriteter er ansatt, det er uformell, relativt bevisstløs systemer på plass som forhindrer fremme av minoritet arbeidstaker eller kvinner, selv i dag.

Hvis det er å være en ekte fremgang i området av Verdsette mangfold, må deretter systemet endres slik at det virkelig er like muligheter for fremgang for alle, inkludert hvit mann. Jeg er ikke talsmann for et system som fremmer arbeidstakere som inhabil å møte noen type leiebiler.

Hva jeg foreslå er at ledelse begynner å se nærmere på formelle og uformelle systemene som er på plass som forhindrer fremgang av kvinner og minoriteter. Selvfølgelig dette er en monumental oppgave og mange vil tro at det er unødvendig---at det er ingen problem her. Som er en del av problemet. På overflaten, ser det ut til at ting eller forbedre, men under nøye undersøkelse det er mange feil.

Hvorfor ville et selskap til å gjøre en forpliktelse til denne self-introspection? Ville ikke det gjøre ting verre før de fikk bedre? Svaret på det andre spørsmålet er ganske muligens Ja. Svaret på det første spørsmålet er bunnlinjen dollar og cent, samt det faktum at det er den humanitære tingen å gjøre.

Amerika er en flerkulturell nasjon som blir stadig mer flerkulturelt daglig. Det er en realitet. Hvis et selskap har til hensikt å markedsføre og selge til bare mainstream-Amerika, er bidrag fra minoriteter og kvinner på arbeidsplassen uvurderlig. Dette ikke engang begynne å røre på fordelene med mangfold for det globale markedet!

Ta opp problemet mangfold er en tredelt. Det første trinnet er hva jeg kaller bevissthet. Dette er en tid for individuelle selvrefleksjon for hvert medlem av arbeidsstokken. Det er mange dyktige treningsprogrammer tilgjengelig som er utformet for å øke bevisstheten om enkelt. Hvis dette trinnet er savnet, blir deretter tar de neste to trinnene ineffektiv.

Enkeltpersoner må utvikle en viss mengde empati og forståelse for opplevelsen av å være et mindretall i landet. Med denne empati og forståelse, vil en ny motivasjon utvikle å lære mer, og må være tune med behovene til kvinnelige og mindretall arbeidere på jobb. Selv de som tror at de er klar over og kunnskapsrik vil bli overrasket på hvor mye de egentlig ikke vet.

Det andre trinnet innebærer ære, respekterer og verdsette mangfold av hver enkelt. Mangfold er så mye mer enn rase og etnisitet. Det er blitt definert som en total livsform og er lært. Ta en hvit person og har ham reist av afrikansk-amerikanske foreldre, og sin kultur blir som av afrikansk-amerikanske. En svart barn reist av Caucasian foreldre vil derimot ha en kaukasisk kultur.

Når forskjellen er virkelig en ære, respektert og verdsatt, ikke lenger er folk bekymret som er rett, og som er galt. Det er et sted for alt, og er ingen galt. Hva som fungerer best i en situasjon kan ikke fungerer best i et annet. Alles oppfatning er verdsatt. I stedet for avsluttes når forskjellige synspunkter uttrykt, den nye paradigmet er å lytte til visdommen i forskjellen og mulighet til å inkludere det i hvordan ting gjøres gjeldende for god for alle.

Finalen, og kanskje den vanskeligste fasen er å undersøke systemene som er allerede på plass. Ett av systemene som har kontinuerlig skylden er at for å få i verden av arbeid, kvinner og minoriteter må "handle" som hvite menn. Det er denne acculturation som vil nå få en person fremover.

Dette er greit på kort sikt for selskapet, men i det lange løp, når omfavner forskjellen, har arbeidstakere som er komfortabel med sin egen kultur og kan ta med seg fordeler og fordeler fra at kultur i arbeidslivet er uvurderlig. Også, sette den opp så minoriteter og kvinner skjønner at de må acculturate på jobb er ikke bra for arbeideren. Folk vil være sine autentiske selv i alle situasjoner, og hvorfor skal ikke de være tillatt å være at med mindre det går utover kvaliteten på produkter eller tjenester som er produsert?

Det finnes flere andre systemer i stedet for som mest i ledelsen er helt uvitende. Det tar vanligvis en konsulent fra utenfor systemet kunne komme inn og gjøre en fullstendig analyse av hva som fungerer og hva som ikke. Når det er blitt identifisert områder for forbedring, begynner det virkelige arbeidet!

Det er noen selskaper i Amerika som har jobbet på arbeidsplassen mangfold i år og fortsatt streve for høyere nivåer. For å virkelig være forpliktet til er prosessen trolig en levetid forpliktelse. Mangfold verdsettelse er mer av en reise enn en destinasjon.