De største produsentene av tungt utstyr er plassert i USA, Japan, Tyskland, Frankrike og Storbritannia. Mens de nest største og mindre konkurransedyktig produsentene av tungt utstyr er funnet i Canada, Kina, Russland, Latin-Amerika, Sør-Korea, Italia, Belgia og Sverige. Denne posisjonen kan ennå SKIFT enkelt med dagens stadig skiftende markedstrender og med å kunne tiltrekke tungt utstyrsprodusenter ved å tilby lav materiale og arbeidskraft koster utviklingsland.
Den globale etterspørselen av tungt utstyr er utbredt, og på en stor skala produksjon med nesten tretti prosent kommer inn i utenlandske markedet hvert år. Dette markedet er definert ved store flyter blant allerede utviklet land og storskala import ved utviklingsland med liten innenriks produksjon.
Ved siden av USA, har Japan vært dominerende netto eksportør av tungt utstyr med Tyskland og Storbritannia følger tett bak. USA er også en stor import av tungt utstyr, importerer i store mengder og kjører en moderat størrelse handel overskudd. I en tredje verden og gitt rekke bygging utstyr rådende i store geografiske regioner, og selv i enkelte land, er det typisk for tungt utstyr for å finne noen bruker av private entreprenører og offentlige etater også. Kjøpe brukte tunge bygging utstyr er også et alternativ.
Design for produksjon og produksjonsteknologi for tungt utstyr er godt etablert og gjør fremskritt med jevne mellomrom. Traktorer, lastere, miksere, kraner og andre tungt utstyr som inneholder automatiske sendinger, elektrisk kontroller, motor overvåking systemer og mange kan nå programmeres til å gjenta de samme sykluser. Andre fremskritt for å forbedre komfort er luftkondisjonerte drosjer, vippe steering hjul og støy-reduksjon enheter.
Globale tunge utstyr byggebransjen består hovedsakelig av nesten tusen selskaper, med mindre bedrifter som spesialiserer seg på små utstyr, f.eks deler og vedlegg. Noen av de store produsentene inkluderer: Caterpillar, Komatsu, Case, Volvo, Deere, New Holland og Hitachi. Alle tungt utstyrsprodusenter må planlegge strategisk og bestemme om deres selskapet vil fortsette å utvide og stay strong, eller om deres bedrift bør trekke tilbake, kanskje selge ut og forlate industrien. Disse beslutningene har mange selskaper å velge å danne partnerskap med andre selskaper som et forsøk på å blomstre og fortsette på, som Caterpillar hadde blandes med New Holland skjemaet CNH, Inc. Vekten er på Kostnadsreduserende, konkurransekraft og ned størrelse.
Er det lagt økt vekt på forskning og utvikling, slik at produsentene av tungt søke et konkurransefortrinn på mange måter. Med Caterpillar og Komatsu, for eksempel å være to av de ledende produsentene og tilbringer det meste på forskning og utvikling ved hjelp av datamaskinen design sammen med produsenten systemer. Som teknologi utvikler seg, vil alle store produsenter av tungt utstyr til å finne nye og forbedrede måte å teste og forbedre sine produkter å bo et skritt videre i konkurransen.
No comments:
Post a Comment